| Titre : | الإتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية و التنمية البشرية |
| Auteurs : | حسنين العجمي,محمد, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | دار المسيرة للنشر و التوزيع, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-06-423-5 |
| Format : | 389ص |
| Note générale : | 658.3/42 |
| Langues: | Arabe |
| Index. décimale : | 658.3 (Gestion du personnel) |
| Mots-clés: | الموارد البشرية،القيادة البشرية،الادارة |
| Note de contenu : |
الباب الاول: القيادة الادارية واهميتها في الفكر الاداري
الفصل الاول: القيادة في الفكر الاداري الفصل الثاني: القيادة واهميتها في الادارة الفصل الثالث: القيادة الادارية من منظور اسلامي الباب الثاني: أساليب القيادة الادارية وانماطها الفصل الاول: القيادة الاوتقراطية والديمقراطية والمنطلقة الفصل الثاني: القائد الاداري الفعال وسماته الفصل الثالث: القيادة الادارية الفعالة الباب الثالث: الاتجاهات الحديثة في خصائص القيادة الادارية الفصل الاول: القيادة والفاعلية في صناعة واتخاذ القرارات الفصل الثاني: القيادة والفاعلية في الاتصالات الفصل الثالث: القيادة والفاعلية في ادارة الوقت الفصل الرابع: القيادة الفعالة والادارة بالاهداف والنتائج الفصل الخامس: القيادة الفعالة والادارة بالتجوال |
Exemplaires (5)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| 658.3/42 | Livre | Bibliothèque Istaps | Disponible |
| 658.3/42 | Livre | Bibliothèque Istaps | Disponible |
| 658.3/42 | Livre | Bibliothèque Istaps | Disponible |
| 658.3/42 | Livre | Bibliothèque Istaps | Disponible |
| 658.3/42 | Livre | Bibliothèque Istaps | Disponible |
Les abonnés qui ont emprunté ce document ont également emprunté :
| الطب الرياضي | عياد, عماد الدين إحسان |
| التدريب الرياضي المعاصر : الاسس الفسيولوجية-الخطط التدريبية -تدريب الناشئين-التدريب طويل المدى-اخطاء حمل التدريب | عبد الفتاح, ابو العلا احمد |
| ادارة المنافسات والبطولات و الدورات الرياضية | عبد المقصود, ابراهيم محمود |
| التدريب للاداء الرياضي والصحة | عبد الفتاح, أبو العلا أحمد |
| الإعداد المهاري للاعبي كرة القدم | أبو عبده, حسن السيد |
| الطب الرياضي التدليك المساج واهميته كعلاج رياضي للانسان | محمد ابراهيم العامري |
Erreur sur le template
