| Titre : | e-DRH outil de gestion innovant |
| Auteurs : | André Mullenders, Auteur ; François Geuze, Auteur |
| Type de document : | Monographie imprimée |
| Editeur : | Bruxelles : De Boeck, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8041-5975-7 |
| Format : | 330 p / 17.5 cm |
| Langues: | Français |
| Résumé : |
L'apparition et le développement des NTIC ont engendré, sur chaque fonction de l'entreprise, des conséquences irréversibles. Une partie de ces nouvelles technologies est intégrée à chacun des métiers existants et de nouveaux métiers se sont créés, nécessitant une maîtrise plus avancée de ces nouvelles technologies, entraînant la possible disparition de certains autres. Il en va de même pour la fonction des ressources humaines, où chacun des métiers qui la composent élargit son champ d'action en intégrant des outils apportés parla communication informatisée (Internet, intranet...). Tant les relations de l'homme à son travail que le fonctionnement des organisations s'en trouvent ainsi modifiés. Actuellement, l'entreprise se structure autour de ses flux d'informations et de leur optimisation. Les dispositifs classiques de régulation comme les règles, la hiérarchie, etc. voient leur rôle diminuer tandis qu'augmente celui des réseaux. La gestion par projet et la communication informelle ne sont plus capables de permettre le développement souhaité d'une stratégie et de la flexibilité. Les NTIC conduisent bien à de nouveaux modes d'organisation du travail. Cela entraîne des transformations en profondeur de la nature des compétences de l'ensemble des fonctions, dont celles de la fonction RH. La présente littérature a pour objet d'expliquer la nécessité de l'existence des services RH ainsi que la place de ces NTIC dans l'évolution de ces services. À chacun son métier, on ne s'improvise pas GRH ou DRH sans une solide formation ou sans une aide professionnelle. Nous tenterons de faire comprendre le repositionnement de ce service et sa réorganisation centrés autour de trois dimensions : ° être en situation d'accompagner la direction générale dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise ; ° donner à l'encadrement les moyens d'accompagner leur équipe et offrir aux salariés des services de plus en plus personnalisés, car le travailleur est client du service RH ; ° fournir un cadre référentiel de progiciels. |
Disponibilité (4)
| Cote | Support | Localisation | Statut |
|---|---|---|---|
| EG/1007 | Livre | Bibliotheque faculte economie gestion | Empruntable |
| EG/1007 | Livre | Bibliotheque faculte economie gestion | Empruntable |
| EG/1007 | Livre | Bibliotheque faculte economie gestion | Empruntable |
| EG/1007 | Livre | Bibliotheque faculte economie gestion | Empruntable |
Documents numériques (1)
 http://192.168.1.230/bibeco/photos/CAT/EG_1007.pdf URL |
