Titre :
|
economie emergentes : quels enjeux pour le management international ?
|
Auteurs :
|
Pierre-Xavier Meschi ;
Frédéric Prévot
|
Type de document :
|
Monographie imprimée
|
Editeur :
|
Paris : Vuibert, DL 2016, cop. 2016.
|
Collection :
|
Collection Atlas AFMI, ISSN 2496-3712.
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-311-40360-2
|
Format :
|
1 vol. (IV-268 p.) / ill., tabl., graph., couv. ill. / 24 cm.
|
Langues:
|
Français
|
Index. décimale :
|
013.9 (Auteurs classés géographiquement)
|
Résumé :
|
La 4¨me de couverture indique : "Les pays émergents bouleversent le paysage économique mondial. Du fait de leur croissance, ils présentent de formidables opportunités pour les entreprises des économies développées dans leur stratégie d expansion internationale. Ils souffrent cependant de fragilités aux niveaux politique, institutionnel et social. Aussi, les entreprises doivent apprendre s adapter face aux nouveaux défis qui apparaissent avec le développement de ces pays. Les pays émergents ne se contentent pas d ªtre des marchés conquérir. Leurs entreprises, fortes de leurs spécificités managériales et du dynamisme de leur marché local, deviennent de sérieux concurrents sur la sc¨ne mondiale. Cet ouvrage propose une approche des pays émergents sous le prisme du management international. La premi¨re partie rend compte des stratégies d internationalisation des entreprises des économies développées vers les pays émergents. Elle propose des cas sur des industries variées de différents pays. La deuxi¨me partie invite repenser les modes d organisation des entreprises des économies développées en regard des multinationales émergentes . Enfin, la troisi¨me partie analyse les enjeux du management dans les pays émergents et un éclairage est apporté au travers d études de cas".
La 4¨me de couverture indique : "Les pays émergents bouleversent le paysage économique mondial. Du fait de leur croissance, ils présentent de formidables opportunités pour les entreprises des économies développées dans leur stratégie d expansion internationale. Ils souffrent cependant de fragilités aux niveaux politique, institutionnel et social. Aussi, les entreprises doivent apprendre s adapter face aux nouveaux défis qui apparaissent avec le développement de ces pays. Les pays émergents ne se contentent pas d ªtre des marchés conquérir. Leurs entreprises, fortes de leurs spécificités managériales et du dynamisme de leur marché local, deviennent de sérieux concurrents sur la sc¨ne mondiale. Cet ouvrage propose une approche des pays émergents sous le prisme du management international. La premi¨re partie rend compte des stratégies d internationalisation des entreprises des économies développées vers les pays émergents. Elle propose des cas sur des industries variées de différents pays. La deuxi¨me partie invite repenser les modes d organisation des entreprises des économies développées en regard des multinationales émergentes . Enfin, la troisi¨me partie analyse les enjeux du management dans les pays émergents et un éclairage est apporté au travers d études de cas".
|